中歐建工內訓報道第六十期
2018年12月10日16:30，集團勘察設計部在別墅會議室開展"商務談判技巧"培訓，內訓講師由勘察設計部高級經理王偉擔任，勘察設計部全體員工參訓。 本次培訓旨在讓參訓人員掌握成功的商務談判技巧。培訓中，內訓講師逐條列點向參訓人員闡明了商務談判應具備的技巧。談判前，確定良好的談判態度和充分了解談判對手是走向成功商務談判的第一步。談判中，需要建立融洽的談判氣氛；設定好談判的禁區；做到語言表述簡練；控制談判局勢；同時，在談判中可以采取兩種方式，一是曲線進攻，二是讓步式進攻，可以有效提高商務談判水平。談判后，要及時做好談判的總結和效果的評估，最終使得談判更加成功。 經過本次培訓后，參訓人員更深層次地學習了商務談判的技巧，希望對大家在今后的商務談判中有所幫助。
2018年12月10日13:30，集團咨詢部在總部會議室開展了"限額設計標準"培訓，內訓講師由咨詢部總監羅建利擔任，咨詢部全體員工參訓。 培訓中，內訓講師對五大限額設計標準基數（住宅、會所、商業步行街、酒店式公寓、獨立地下車庫）進行了細致地闡述，說明了限額設計是建設項目控制系統中的一個重要環節，一項重要措施。 內訓講師希望通過本次培訓能夠提高參訓人員對限額設計標準的掌握，并在今后的工作中能夠運用。
為了讓新入職同事全面了解集團發展歷程、文化理念、相關管理制度等信息，更好地融入團隊，集團人力資源部于2018年12月11日16：00在集團會議室舉辦了"新員工入職培訓"。內訓講師由人力資源部副經理劉曉艷擔任，參訓人員有杜寧、沈檢、雷敏、劉曉麗、江祖蓮、陳玲、鐘碧波、馮磊、張小波、孫麗、張琴、黃晨、鄭杰、馬小丹、侯江。 首先，內訓講師詳細講解了集團的發展歷程、業務范圍和特點、公司資質情況、集團創始人及各高層領導；其次，對集團的戰略規劃、企業文化、人才理念和員工職業發展通道等方面做了重點闡述；最后，為新入職員工簡要介紹了集團的人力資源管理制度、行政管理制度以及財務報銷流程，并提醒各參訓人員嚴格遵守集團規章制度，按流程辦事。 經過本次培訓，不僅增進了大家對集團的了解，而且讓大家明確自身角色定位，清楚今后職業生涯發展方向，同時也讓大家對集團未來的發展充滿希望和信心，一起攜手共創百年中歐夢！
隨著商業活動越來越全球化，商務禮儀在人們的商務活動中扮演著越來越重要的作用，集團人力資源部決定2018年12月13日10:00在集團會議室開展"商務禮儀培訓"。內訓講師由人力資源部副經理劉曉艷擔任，參訓人員有分公司管理部杜寧、張小波、鐘碧波、馮磊、陳玲、江祖蓮和人力資源部雷敏。 首先，內訓講師從商務禮儀的基本原則著手講解了商務禮儀的重點，相互尊重是人與人之間溝通的基本準則，學會微笑是人與人之間溝通的橋梁。其次，內訓講師從儀表禮儀、個人禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、拜訪禮儀、接待禮儀方面舉例說明了商務禮儀的細節和注意事項。最后，內訓講師對此次培訓進行了總結并補充講解了商務禮儀中的一些禮儀禁忌，幫助參訓人員更好地掌握商務禮儀。 通過本次培訓，使得參訓人員進一步建立商務禮儀規范概念，掌握商務禮儀規范的實務性操作準則，對員工塑造良好的職業形象和提升企業商務形象有很好的幫助。
2018年12月13日14:30，分公司管理部在總部會議室開展了"標書制作"培訓，內訓講師由商務部經理汪海燕擔任，分公司管理部員工參訓。 培訓中，內訓講師就峨眉山市小城鎮危舊房棚戶區改造項目舉例說明了投標文件應具備：投標函及投標附錄、法定代表人身份證明、投標保證金、已標價工程量清單、施工組織設計、項目管理機構、資格審查資料和其他材料，并且在投標文件中應標注每部分的起始頁碼，并強調投標文件的內容包括格式都是對招標文件的響應，在做標書時一定要讀懂招標文件的要求并按要求制作。 本次培訓，內訓講師系統的講解了標書的內容，使得參訓人員熟悉了標書制作的流程和標書的注意事項，對標書制作有了更深入的認識。
2018年12月14日10:00，集團合約部在總部會議室開展了"外派人員專題培訓"，內訓講師由合約部經理劉霞擔任，分公司管理部員工參訓。 培訓中，內訓講師首先講述了，合約部的職責——負責公司所有合同收發、蓋章、登記、存檔管理和總公司及分公司招標代理、造價咨詢、監理、項目咨詢、施工等業務部門業務檔案的管理。其次，說明了外派人員的主要崗位職責包含印章管理、檔案資料管理。再次，講解了印章管理的相關規定、類型、樣式及要求。最后，內訓講師歸納總結了業務部門需配合的事項，加深了參訓人員對印章制度的認識。 本次培訓系統地講解了外派人員印章管理制度與規范，使得外派人員對印章使用標準有了清晰的認識。
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